Reingenieria en la Gestión de Procesos Industriales
Gestión de Producción
La gestión de la producción es la herramienta principal de una empresa, donde se planifica, organiza, dirigen y controlan las actividades de producción. Se ocupa de convertir las materias primas en productos terminados para satisfacer las necesidades de la gente.se basa en los métodos y las técnicas empleadas para que una materia prima llegue a ser un producto acabado. Es decir, se responsabiliza de las decisiones respectivas a los procesos productivos para garantizar la mejor productividad y eficiencia de la planta.
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Gestión de la Calidad
La gestión de la calidad es uno de los conceptos más relevantes en un negocio. Eso es porque garantiza que los productos o servicios sean inspeccionados de forma correcta, a fin de obtener la máxima calidad posible y así satisfacer a los clientes.
Lo que no se registra, no se mide.
Lo que no se mide, no se controla.
Lo que no se controla, no se mejora.
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Gestión Logística
La gestión logística ofrece una mayor visibilidad de la cadena de suministro. Esto permite a las empresas controlar mejor los costos, descubrir eficiencias, detectar problemas en la cadena de suministro, realizar la planificación de la demanda y obtener información sobre las oportunidades. es indispensable para lograr una buena gestión del traslado de materias primas o mercancías de un lugar a otro. Ya sea para la elaboración de productos como para su venta, para así evitar el desabasto.
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